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综合管理系列
预算管理已经成为很多企业的基本管理手段。但是企业预算管理过程中经常会遇到预算管理的概念不清、预算管理组织体系上存在缺陷、预算管理内容体系存在缺陷、预算编制缺乏科学性、预算管理流程不完整等问题，我们在这方面有资深的经验与您分享:
 如何建立全面预算管理体系
本课程旨在使学员系统了解现代全面预算管理的框架及具体构成的基础上，构建适合自己公司的预算管理体系。本课程将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。本课程适合企业高层管理人员、企业财务及非财务部门主要负责人、以及财务部全体人员。
中小企业预算编制与执行方法与技巧
采取不同的预算编制策略和技巧,是一门协调与平衡的艺术，也是提高预算的先进性、现实性的关键。为使预算具有先进性和现实性,就必须进行详细的调查研究,细分预算对象,考虑各种内在和外在的影响因素,掌握足够的信息量,针对不同的业务内容和特点采取不同的编制方法。本课程特别为广大中小企业财务人员、财务与非财务部门的预算编制人开设，旨在提高学院预算编制的科学性，规范预算执行调整，使得预算体系在企业管理中发挥更广的作用。
集团预算管理
本课程特为集团财务总监、事业部及子公司预算负责人开设，在充分把握集团预算管理的特点的前提下，全面介绍集团预算编制、协调、控制、调整、反馈和考评等流程，并在此间着重介绍几个集团经典案例来诠释如何利用集团预算工具达到资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。
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